https://infratec-rt.ru/wp-content/uploads/2025/10/soglasie_na_obrabotku_dlya_obratnoj_svyazi.docx https://infratec-rt.ru/wp-content/uploads/2025/10/soglasie_na_obrabotku_dlya_rezyume.docx
ДЕРЕВЯНКО <br> Сергей Станиславович
ДЕРЕВЯНКО
Сергей Станиславович
Председатель совета директоров
Время ставит перед промышленностью Российской Федерации наисложнейшие задачи, требующие привлечения квалифицированных кадров, использования передовых научных достижений, производственного опыта и творческого потенциала. Реализуя масштабные проекты по созданию объектов социально-значимой инфраструктуры в регионах, включая крупные промышленные кластеры Госкорпорации «Ростех», мы сохраняем и развиваем кадровый потенциал, повышаем качество жизни населения, способствуем развитию науки и образования, а также укрепляем производственный потенциал ключевых предприятий страны.

Структура холдинга

Структура холдинга
  • Инфраструктурный холдинг «Инфратех» — центр компетенций управления инвестиционными проектами, входящий в структуру Госкорпорации «Ростех» и специализирующийся на реализации проектов с применением механизмов государственно-частного партнерства (ГЧП).

  • Холдинг инвестирует в строительство социально значимых объектов транспортной, спортивной, образовательной, культурной, здравоохранительной и промышленной инфраструктуры, создавая условия для комплексного развития регионов, способствуя созданию новых рабочих мест и повышению качества жизни населения.

  • Образование
  • Транспортная инфраструктура
  • Спорт
  • Культура
  • Здравоохранение
  • Промышленность
  • Образование
  • Транспортная инфраструктура
  • Спорт
  • Культура
  • Здравоохранение
  • Промышленность
  • Образование
  • Транспортная инфраструктура
  • Спорт
  • Культура
  • Здравоохранение
  • Промышленность
  • Создание современных объектов образования, включая студенческие кампусы мирового уровня, научно-образовательные центры и учреждения среднего профессионального образования (СПО).

  • Создание внутригородских платных автомобильных дорог, направленных на улучшение транспортной доступности и оптимизацию городских транспортных потоков.

  • Создание спортивных объектов, включая фиджитал-центры, физкультурно-оздоровительные центры, спортивные арены и тренировочные комплексы.

  • Создание театральных центров, домов культуры, музейных и выставочных комплексов, пространств для культурного развития, сохранения исторического наследия и проведения массовых мероприятий.

  • Создание многофункциональных медицинских центров, поликлиник, госпиталей и реабилитационных центров, ориентированных на комплексное обслуживание и инновационные медицинские технологии.

  • Создание и модернизация промышленных объектов с учетом высоких стандартов качества и экологической безопасности.

  • Создание современных объектов образования, включая студенческие кампусы мирового уровня, научно-образовательные центры и учреждения среднего профессионального образования (СПО).

  • Создание внутригородских платных автомобильных дорог, направленных на улучшение транспортной доступности и оптимизацию городских транспортных потоков.

  • Создание спортивных объектов, включая фиджитал-центры, физкультурно-оздоровительные центры, спортивные арены и тренировочные комплексы.

  • Создание театральных центров, домов культуры, музейных и выставочных комплексов, пространств для культурного развития, сохранения исторического наследия и проведения массовых мероприятий.

  • Создание многофункциональных медицинских центров, поликлиник, госпиталей и реабилитационных центров, ориентированных на комплексное обслуживание и инновационные медицинские технологии.

  • Создание и модернизация промышленных объектов с учетом высоких стандартов качества и экологической безопасности.

  • Создание современных объектов образования, включая студенческие кампусы мирового уровня, научно-образовательные центры и учреждения среднего профессионального образования (СПО).

  • Создание внутригородских платных автомобильных дорог, направленных на улучшение транспортной доступности и оптимизацию городских транспортных потоков.

  • Создание спортивных объектов, включая фиджитал-центры, физкультурно-оздоровительные центры, спортивные арены и тренировочные комплексы.

  • Создание театральных центров, домов культуры, музейных и выставочных комплексов, пространств для культурного развития, сохранения исторического наследия и проведения массовых мероприятий.

  • Создание многофункциональных медицинских центров, поликлиник, госпиталей и реабилитационных центров, ориентированных на комплексное обслуживание и инновационные медицинские технологии.

  • Создание и модернизация промышленных объектов с учетом высоких стандартов качества и экологической безопасности.

  • Более

    50 проектов
  • Более

    300 млрд
    инвестиций
  • Более

    1 млн кв. м
    общего объема создаваемого
    имущественного комплекса

Команда холдинга объединяет профессионалов, чьи компетенции охватывают все ключевые аспекты инвестиционно-строительных проектов — от проектирования и строительства до финансового моделирования и юридической поддержки. Такой комплексный подход позволяет успешно решать сложные задачи и гарантирует эффективность на каждом этапе реализации.

В портфеле компании находится более 50 проектов с общим объемом инвестиций свыше 300 млрд рублей. Общая площадь создаваемого имущественного комплекса превышает 1 миллион квадратных метров.

Задачи

  • Привлечение инвестиций в опережающее развитие и модернизацию социально значимой инфраструктуры, способствующие снижению нагрузки на региональный бюджет.
  • Повышение доступности современной инфраструктуры и создание новых рабочих мест в регионах.
  • Внедрение современных методов управления и технологий для оптимизации процессов и снижения рисков.
  • Рост количества инфраструктурных проектов, основанных на базе государственно-частного партнерства.
  • Экономическое развитие регионов и страны в целом через системное развитие инфраструктуры.

Ключевые партнёры

  • Вэб рф
  • Сбер
  • Дом рф
  • Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики
  • ПСБ
  • Вэб рф
  • Сбер
  • Дом рф
  • Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики
  • ПСБ

Нормативная база

  • Федеральный закон от 21 июля 2005 г. № 115-ФЗ «О концессионных соглашениях»

    Регулирует отношения, связанные с подготовкой, заключением, исполнением и прекращением концессионных соглашений. Целью закона является привлечение инвестиций в экономику Российской Федерации, эффективное использование имущества, находящегося в государственной или муниципальной собственности. Закон устанавливает гарантии прав и законных интересов сторон концессионного соглашения и определяет правовую основу для их взаимодействия.

  • Федеральный закон от 03 июля 2016 г. № 275-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О концессионных соглашениях»

    Уточняет и дополняет правовые нормы, регламентируя передачу в концессию объектов коммунальной инфраструктуры, включая обязательное участие региональных властей и ограничения по участию иностранных компаний. Закон также предусматривает возможность трансформации договоров аренды коммунальных объектов в концессионные соглашения с увеличением инвестиционных обязательств концессионера, обеспечивая гибкость и развитие концессионных проектов в Российской Федерации.

  • Федеральный закон от 13 июля 2015 г. № 224-ФЗ «О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве»

    Устанавливает правовые основы для сотрудничества публичного и частного партнеров, направленного на привлечение инвестиций и повышение качества работ и услуг. Закон регулирует подготовку, заключение, исполнение и прекращение соглашений о ГЧП и МЧП, определяет права и обязанности сторон, включая строительство, финансирование, эксплуатацию и передачу объектов. Он обеспечивает справедливое распределение рисков и обязательств, прозрачность процессов и регулирует участие органов власти и частных компаний в рамках партнерства.