14 апреля 2026 года в Москве, в Центре взаимодействия и коммуникаций в строительстве, состоялся форум «Лучшие практики в управлении строительными проектами в государственной сфере». Ведущие отраслевые эксперты разобрали типовые ошибки при создании службы заказчика, обсудили положительные эффекты цифрового сопровождения строительных проектов и другие актуальные вопросы. Организаторами мероприятия выступили публично-правовая компания «Единый заказчик в сфере строительства», Ассоциация «НОТЕХ» и ФАУ «Главгосэкспертиза России».

Открыл работу форума первый заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин. Он отметил, что заказчик является душой и сердцем реализации каждого проекта.

«Минстрой России делает ставку на сильного профессионального заказчика: развиваем единые стандарты управления, синхронизируем работу федерального центра и регионов для сокращения инвестиционно-строительного цикла без потери качества и безопасности. Эту линию поддерживают ППК «Единый заказчик», Главгосэкспертиза и Ассоциация «НОТЕХ», чьи методические наработки, добровольные стандарты и рейтингование создают основу для современного, прозрачного и ориентированного на результат института заказчика»,
— отметил Александр Ломакин, первый заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, председатель Наблюдательного совета Ассоциации «НОТЕХ».

По словам генерального директора ППК «Единый заказчик» Карена Оганесяна, проведение форума способствует развитию профессионального сообщества, где выстраиваются партнерские связи и формируется единое понимание стандартов качества в строительной отрасли.

«Сила Стройкомплекса – в силе его заказчиков. Наша задача с Минстроем России, Главгосэкспертизой России и Ассоциацией «НОТЕХ» – системно сделать отрасль лучше за счет обучения наших сотрудников, формирования профессиональных команд и повышения компетенции контрагентов», – сказал он.

Начальник Главгосэкспертизы России в своем приветственном слове отметил, что крайне важно повысить уровень инвестиционного планирования.

«Условные потери как разница в стоимости от стадии принятия инвестиционного решения до сдачи проекта порой бывают серьезные. Иногда это десятки процентов. Поэтому сегодня в условиях жесткого дефицита нужно искать деньги внутри процессов, повышать эффективность», – сказал Игорь Манылов.

Технология управления строительством через усиление заказчика, а также информационные технологии, по его мнению, является именно тем способом, который позволит этого добиться.

Игорь Манылов акцентировал внимание участников отраслевого форума на значимости усиления заказчика строительства и укрепления его роли на всем протяжении жизненного цикла объекта. Для этого Главгосэкспертиза создает цифровые инструменты и сервисы. Например, предлагается активнее использовать такой цифровой продукт, как «Витрина проектов», которая постоянно развивается, наполняется дополнительным функционалом и данными.

Президент Ассоциации «НОТЕХ» Алексей Никитин представил ключевые результаты первого отраслевого исследования, проведенного Ассоциацией среди компаний-членов, осуществляющих деятельность в области строительного инжиниринга в части оказания функций технического заказчика

«Долгое время институт технического заказчика в России оставался для многих «терра инкогнита» — территорией, где говорили в основном о компетенциях, а не о конкретных цифрах. Наше первое отраслевое исследование — это первый системный срез реального объема и структуры рынка строительного инжиниринга.

В исследовании приняли участие 35 компаний — членов ассоциации. Их совокупный проектный портфель с начала 2023 года насчитывает 565 проектов. И это не разрозненные стройки, а системная работа. Цифры говорят сами за себя: 1,272 триллиона рублей — таков совокупный инвестиционный бюджет проектов, находящихся сейчас в активной фазе (282 проекта из 565). Чтобы осознать масштаб: средний бюджет одного проекта — 4,51 миллиарда рублей. Это серьезные деньги, а значит — и серьезная ответственность.

Мы проанализировали отраслевую структуру и увидели: портфель технического заказчика — это зеркало всей экономики. Почти треть (30%) — жилье, без которого немыслима жизнь городов. Чуть больше пятой части (21%) — промышленность, наш реальный сектор. И по 13% — коммерческая недвижимость и логистическая инфраструктура, которые сегодня растут как никогда. Нет какого-то одного «пузыря» — перед нами сбалансированная, сложная система.

В нашей сфере трудятся 3 558 штатных специалистов, которые каждый день отвечают за качество и сроки. И что особенно ценно: 852 человека имеют аккредитацию в НОСТРОЙ, 462 — в НОПРИЗ. Это признанные профессионалы, чья квалификация подтверждена на национальном уровне.

Теперь у нас есть фактологическая база по институту технического заказчика. Результаты показывают: это зрелый, капиталоемкий и кадрово обеспеченный сегмент строительного рынка. Речь идет не об услуге «на подхвате», а о полноценном управлении проектами. Наше исследование — первый шаг к объективной оценке реальной роли технического заказчика в строительной отрасли»,
— отметил Алексей Никитин, президент Ассоциации «НОТЕХ».

Пресс-служба НОТЕХ, 14.04.2026

Ссылка на новость